Programa de desenvolvimento de líderes – Harvard Business Review Brasil

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  • Data

    Maio 2017

  • Duração

    18 HORAS

  • Código

    CEHBCA0007

Programa de desenvolvimento de líderes – Harvard Business Review Brasil

SOBRE O PROGRAMA

Tornar-se um grande líder é um processo de aprendizado e de constante mudança, movido majoritariamente pela experiência pessoal.

Liderar é usar a si mesmo como instrumento para fazer as coisas acontecerem – logo, é uma questão de autodesenvolvimento. Não há segredos e atalhos.

Neste programa de desenvolvimento, serão apresentados estudos de alguns dos maiores nomes mundiais da gestão como Daniel Goleman, Robert Cialdini, Linda Hill, Michael Watkins, dentre outros.  Todos publicados na revista Harvard Business Review-Brasil.

Além disso, serão utilizadas ferramentas como o Método QUANTUM, que permite a identificação de tendências comportamentais, aptidões, estilos de ação e comunicação.

Programa desenvolvido com metodologia apoiada em artigos da Harvard Business Review Brasil.

O MÉTODO QUANTUM 
  • Ferramenta que surgiu na década de 90, em trabalhos realizados pela Doutora Cláudia Riecken, com base no estudo das emoções do Doutor William Marston e da resiliência do Doutor Al Siebert
  • A ferramenta possui 98,7% de grau de assertividade.
  • O método avalia aspectos comportamentais. A grande vantagem de avaliar o comportamento é que o mesmo pode ser adaptado e sofre variações ao longo da vida do indivíduo.
A QUEM SE DESTINA

Vendedores, Analistas, Coordenadores, Supervisores, Gerentes, Diretores, CEOs, profissionais que queiram se destacar e se diferenciar em suas organizações, no mercado de trabalho, na vida pessoal e social, e serem percebidos como Líderes por Excelência.

PRINCIPAIS OBJETIVOS E BENEFÍCIOS
  • Apoio para o autoconhecimento por meio da compreensão das necessidades individuais.
  • Subsídios para lidar efetivamente em situações de stress.
  • Compreender como aumentar o nível de integração entre as pessoas.
  • Identificar as características inatas de liderança.
  • Refletir como suas características interferem no alcance dos resultados pessoais e profissionais e como impactam nas pessoas à sua volta.
  • Criar estratégias para administrar suas dificuldades e desenvolver seus pontos fortes.
  • Maximizar a eficiência na solução de conflitos.
 FACILITADORES 

LIA FONSECALIA FONSECA

Psicóloga, MBA em Recursos Humanos pela FEA – USP, pós-graduada em Administração de RH. Cerca de 30 anos de atuação com pessoas,  experiência em RH em empresas de administração pública e privada, nacionais e multinacionais e em Consultorias com Orientação para Carreira e Coaching. Responsável pelo desenvolvimento e realização de Processos de Transição de Carreira e Coaching de Executivos. Trabalhou em projetos de desenvolvimento organizacional e pessoal em empresas como Duke Energy, Carefusion, Techint, DSM Nutricional Products, Videojet, Sebrae SP, entre outras.

CELSO JUCCELSO JUC

é Diretor da M&S Desenvolvimento Humano, Coach e consultor credenciado nos instrumentos MBTI®, FiroB® e Tki®. Formado em Engenharia Química, com pós-graduação em Gestão de Negócios/FGV, e-Business pela Coppe/UFRJ e Gerenciamento de Projetos/FAAP.

Ativista quântico formado pelo físico indiano Dr. Amit Goswami,  MindScape formado pela americana Angela Adkins – IBA, MindScape Avançado formado pelo americano Kris Attard – IBA, Breakthrough (quebra de crenças) formado pelo canadense Terryan Nikides – IBA e Especializado em Diagnósticos Arquetípicos pela Escola Paulista de Medicina – Unifesp.

NIELSE MALUF

Diretora da Gemma Consult, consultoria em gestão de pessoas. Psicóloga com 37 anos de experiência e MBA em Recursos Humanos pela FIA-USP. Certificada como International Coach pelo ILM (Institute of Leadership & Management de Londres) e pela Lambent. Possui formação em Análise Transacional, Comunicação Não Violenta, Teoria U de Otto Scharmer e Thinking Environment. É qualificada nos assessments ICCS ® – Intelligent Career Card Sort, Avaliação 360° pela Clark Wilson Group, Insights Discovery e Sistema Hogan. Tem forte atuação em coaching e em desenvolvimento de Gestão e Liderança e já realizou projetos para empresas como Itaú, The Royal Palm Plaza, Padtec, UPL, FMC-Química, Ahlstrom, Eaton, PSG e Buckman, entre outras.

LOCAL

Casa Educação
Rua Paulistânia, 551 – Vila Madalena
São Paulo – SP

INVESTIMENTO

Para mais informações, preencha o cadastro abaixo, entre em contato pelo e-mail atendimento@casaeducacao.com.br ou pelo telefone 11 3097-8476

 

  • Data

    Maio 2017

  • Duração

    18 HORAS

  • Código

    CEHBCA0007

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