Planejamento Estratégico para o Ensino Básico

  • Data

    Novembro/2018

  • Duração

    18 horas

  • Código

    CEHBEBAS001

  • Investimento

    Entre em contato conosco

Planejamento Estratégico para o Ensino Básico

SOBRE O CURSO

O objetivo do programa é auxiliar os gestores das instituições de ensino a desenvolverem um Plano Estratégico, que detalhará a Proposta de Valor, e um Plano de Ação, que garantirá uma Eficiência Operacional superior.

Estratégia e Eficiência Operacional são fundamentais para um desempenho de excelência que, afinal, é a meta mais importante de qualquer negócio. Embora trabalhem de forma diferente, ambas se complementam. Uma empresa só superará a concorrência se conseguir estabelecer um diferencial. Ela precisa entregar mais valor aos clientes mantendo um custo mais baixo.

Eficiência Operacional significa executar atividades semelhantes melhor que os concorrentes, ou seja, fazer bom uso dos recursos. Proposta de Valor significa executar atividades diferentes das dos concorrentes, ou executar atividades similares de formas diferentes.

O objetivo do curso é auxiliar os gestores a pensar sua instituição de uma forma estratégica, por meio de ferramentas práticas e de fácil utilização. Acreditamos que quando uma organização constrói uma vantagem competitiva, mesmo em um mercado dinâmico, ela consegue tornar irrelevante a concorrência, garantindo uma entrega efetiva de valor para seus stakeholders.

RECOMENDADO PARA

1. GESTORES DE ESCOLAS
O profissional que já domina a gestão da educação obterá valiosos conhecimentos para incrementar seu trabalho. Com essas novas competências o gestor estará apto a situar melhor sua escola perante a concorrência.

2. NOVOS GESTORES QUE VÊM DA AREA DE NEGÓCIOS PARA A EDUCAÇÃO
O negócio da educação mudou, cresceu muito e demanda novos quadros na gestão, com um mix de conhecimento que ainda não está disponível.
O programa aporta para esse grande contingente de executivos conhecimento para responder a essa necessidade e rapidamente conquistar novas posições no negócio.

3. OUTROS PROFISSIONAIS DA ÁREA DE EDUCAÇÃO
Startups, profissionais de tecnologia e terceiro setor, interessados em desenvolver serviços e produtos educativos.

PROGRAMA

Módulo I
Proposta de Valor: a construção da vantagem competitiva

  • Definição de Propósito
  • Value Proposition Design
  • Construção do Business Model Canvas
  • Análise SWOT
  • Matriz de competição
  • Elaboração da Cadeia de Valor

Módulo II
Eficiência Operacional: a manutenção da vantagem competitiva

  • Conceito de organização escolar, seus elementos e a articulação com a gestão escolar;
  • Ferramentas de suporte para a gestão escolar;
  • Metodologia de gestão;
  • Identificação de oportunidades e de aprimoramento da instituição escolar a curto e médio prazo;
  • Experiências de gestão;
  • Pontos de contato com pais e alunos: os momentos da verdade;
  • Definição de metas e indicadores;
  • PDCA;
  • Procedimentos para elaboração de um plano de ação.
METODOLOGIA DE TRABALHO

Os conteúdos serão desenvolvidos por meio de aulas expositivas, apresentação de cases, discussão em grande grupo, trabalho e exercícios.

FACILITADORES

Coordenação Geral e condução do programa

Tathyana GouveaDra.  Tathyana Gouvêa
Administradora pela FGV e pedagoga pela USP. Seu mestrado na PUC-SP foi sobre gestão escolar e seu doutorado na USP sobre inovação educacional. Foi coordenadora de projetos sociais e professora da graduação e pós-graduação. Atualmente trabalha com formação e consultoria em gestão e inovação educacional.

Palestrantes Convidados

Ana Carolina ShinodaAna Carolina Shinoda é doutoranda e mestre em Administração pela USP com dissertação na área de Gestão do Conhecimento em Projetos. Administradora pela FGV. É certificada PMP – Project Management Professional. Possui formação em coaching pelo Instituto Eco-Social. Atualmente é Coordenadora Acadêmica do Pecege ESALQ/ USP, professora na graduação da FEI e da FEA-USP, no MBA Internacional da FIA e na pós-graduação da POLI-USP no curso de Gerenciamento de Projetos.

 

Eveline Prado IannarelliEveline Prado Iannarelli é sócia-fundadora da Oficina da Estratégia e Coach formada pelo Instituto Ecosocial desenvolveu sólida carreira como executiva e consultora, ao longo de mais de 20 anos de experiência nas áreas de Gestão, Planejamento Estratégico e Marketing, tendo ocupado cargos de liderança em empresas como BASF e Intercement. Mestre em Psicologia pela PUC (SP) e graduada em Administração de Empresas pela FAAP, é vice-coordenadora do Escritório de Desenvolvimento de Carreiras da USP.

 MATERIAL COMPLEMENTAR

LIVROS

Entendendo Michael Porter – O Guia Essencial da Competição e Estratégia.
Joan Magretta. HSM Editora, 2012.

Value Proposition Design – Como Construir Propostas de Valor Inovadoras.
Alex Osterwalder e Greg Bernarda. HSM Editora, 2014.

Os Essenciais: os 10 mais da Harvard Business Review.
Michael Porter. RFM Editores, 2015.

Os alunos irão receber os materiais do curso (livros).

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INCLUI GRATUITAMENTE 3 MESES DE ASSINATURA DIGITAL DA REVISTA EDUCAÇÃO

 

 INVESTIMENTO

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  • Data

    Novembro/2018

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    18 horas

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