Curso EAD / Aulas gravadas: Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos

  • Data

    EAD

  • Duração

    48 Horas

  • Investimento

    Entre em contato conosco

Curso EAD / Aulas gravadas: Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos

 SOBRE O CURSO

Apresentar na prática a importância do processo na gestão de cargos e salários. E como implantar e gerenciar um Programa de Cargos e Salários do início ao fim, percorrendo todas as suas etapas. Sem esquecer os principais obstáculos que devem ser ultrapassados para que ele seja um sucesso.

 OBJETIVOS
  • O curso Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos torna o participante apto a conduzir um processo de criação e gerenciamento de um Programa de Cargos e Salários.
  • Listar as principais áreas de decisão e conceitos em gestão de remuneração.
  • Apresentar as melhores práticas em implantação de cargos e salários.
  • Descrever como funciona as etapas para a implementação.
  • Conhecer as principais ferramentas administrativas usadas para gerenciar o salário dos empregados.
  • Compreender a importação da validação interna.
  • Realizar um levantamento de dados e descrição de cargos.
  • Elaborar uma pesquisa salarial.
  • Examinar a importância de uma política salarial e os princípios de uma remuneração estratégica.
    Discutir as principais barreiras para a implantação de um programa de cargos e salários.
 O QUE É UM PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS

Atualmente os profissionais fazem comparações entre seu salário e o salário que acreditam ser recebido pelos funcionários de outras organizações e dentro de sua organização. Esses tipos de comparações podem ter consequências negativas para movimentações, cooperação e atitudes – como a diminuição no engajamento com a organização.

Mas existem outros fatores que também sugerem que algum tipo de padronização em remuneração é importante, sendo a principal delas, a comparação social. Pesquisas apontam que esta é uma influência importante sobre como os empregados avaliam seu salário.

À medida que o número de funcionários em uma organização aumenta, em que o mundo se torna mais complexo e as relações de trabalho mais dinâmicas, o mesmo acontece com o número de decisões na gestão dos Recursos Humanos. Embora cada funcionário seja único e, portanto, demanda algum grau de tratamento individualizado, a padronização através de um Programa de Cargos e Salários, ajuda a tornar as decisões mais gerenciáveis e equitativas.

Um Programa de Cargos e Salários dispõe de uma série de ferramentas – todas tratadas neste curso – que amenizam estas comparações sociais, tornando o ambiente de trabalho mais produtivo e a equipe mais comprometida.

 CONTEÚDO

Módulo 1: Processo inicial e principais conceito

  • Introdução.
  • Metodologia – melhores práticas.
  • Etapas para implantação.
  • Validação interna.
  • Conclusão.

Módulo 2: Análise e gestão de Cargos

  • Introdução.
  • Levantamento de atividades.
  • Descrição de cargos.
  • Análise e avaliação de cargos.
  • Classificação.
  • Conclusão.

Módulo 3: Análise e gestão de Salários

  • Introdução.
  • Estatística aplicada – conceitos fundamentais.
  • Estrutura e faixas salariais.
  • Política salarial.
  • Pesquisa salarial.
  • Remuneração estratégica.
  • Comissão.
  • Prêmios.
  • Bônus.
  • Participação nos resultados.
  • Stock options.
  • Principais desafios para implantação.
  • Conclusão.
 PROFESSOR

Renato Ladeia

Graduado em Sociologia, com pós-graduação em Administração de Recursos Humanos, Mestrado em Administração com dissertação sobre sistemas de remuneração. Doutorado em Antropologia Organizacional pela PUCSP. Experiência de mais de 20 anos em Recursos Humanos como especialista em remuneração e gestão de pessoas, atuando em empresas nacionais e multinacionais. Atuou como consultor de RH na área de remuneração, seleção, treinamento e clima organizacional. É professor de Gestão Estratégica de Pessoas na FEI SBC e Planejamento estratégico na FEI SP desde 2002.

 REGULAMENTO

1. Organização do curso:

O curso está organizado por módulos temáticos. Todos os módulos contêm:

  • Aulas EAD ao vivo: as transmissões são a essência do curso, nelas é possível compreender o que há de mais importante no tópico. O conteúdo da aula fica disponível após a transmissão, você pode assistir ao vídeo sempre que desejar no período de duração do curso.
  • Webinar: entre os módulos do curso serão realizados encontros EAD ao vivo, para esclarecer dúvidas e apresentar novos assuntos da área.
  • Testes: no final de cada módulo existe um teste para que você avalie seu nível de assimilação do conteúdo. Você receberá um feedback sobre suas respostas para que possa entender o que estava correto e o que estava errado.
  • Artigos: com intuito de facilitar a compreensão do conteúdo, em alguns módulos estão incluídos artigos ou textos que complementam o conteúdo das aulas.
  • Recursos adicionais: todos os slides e planilhas que forem apresentadas durante as aulas estarão disponíveis para download.

Outros componentes do curso:

  • Prova final: Ao terminar o curso você deve realizar uma prova para atestar seu conhecimento nos tópicos do curso.
  • Dúvidas: caso tenha alguma dúvida sobre o conteúdo você pode colocar uma pergunta no fórum de discussão que a equipe da Casa Educação responderá.

2. Certificado:

Possuir um certificado ABRH – Casa Educação demonstra ao mercado que você é um profissional diferenciado, comprovando que domina os conceitos do curso.

Para receber o certificado você deverá completar as seguintes atividades do curso:

Atividades do curso Obrigatório % Mínimo
Aulas ao vivo* Sim 100%
Testes Recomendado, mas não obrigatório NA
Artigos Recomendado, mas não obrigatório NA
Recursos adicionais Recomendado, mas não obrigatório NA
Prova Final Sim 70%

* O acesso a aula gravada, após a data de aula, também é registrado como frequência do aluno.

Você pode concluir o curso e obter seu certificado em um prazo de até um ano após a efetivação da matrícula.

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 INVESTIMENTO

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