Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos

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  • Data

    Novembro 2017

  • Duração

    48 Horas

  • Investimento

    Entre em contato conosco

Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos

 SOBRE O CURSO

Apresentar na prática a importância do processo na gestão de cargos e salários. E como implantar e gerenciar um Programa de Cargos e Salários do início ao fim, percorrendo todas as suas etapas. Sem esquecer os principais obstáculos que devem ser ultrapassados para que ele seja um sucesso.

 OBJETIVOS
  • O curso Cargos e Salários – Como Atrair e Reter Talentos torna o participante apto a conduzir um processo de criação e gerenciamento de um Programa de Cargos e Salários.
  • Listar as principais áreas de decisão e conceitos em gestão de remuneração.
  • Apresentar as melhores práticas em implantação de cargos e salários.
  • Descrever como funciona as etapas para a implementação.
  • Conhecer as principais ferramentas administrativas usadas para gerenciar o salário dos empregados.
  • Compreender a importação da validação interna.
  • Realizar um levantamento de dados e descrição de cargos.
  • Elaborar uma pesquisa salarial.
  • Examinar a importância de uma política salarial e os princípios de uma remuneração estratégica.
    Discutir as principais barreiras para a implantação de um programa de cargos e salários.
 O QUE É UM PROGRAMA DE CARGOS E SALÁRIOS

Atualmente os profissionais fazem comparações entre seu salário e o salário que acreditam ser recebido pelos funcionários de outras organizações e dentro de sua organização. Esses tipos de comparações podem ter consequências negativas para movimentações, cooperação e atitudes – como a diminuição no engajamento com a organização.

Mas existem outros fatores que também sugerem que algum tipo de padronização em remuneração é importante, sendo a principal delas, a comparação social. Pesquisas apontam que esta é uma influência importante sobre como os empregados avaliam seu salário.

À medida que o número de funcionários em uma organização aumenta, em que o mundo se torna mais complexo e as relações de trabalho mais dinâmicas, o mesmo acontece com o número de decisões na gestão dos Recursos Humanos. Embora cada funcionário seja único e, portanto, demanda algum grau de tratamento individualizado, a padronização através de um Programa de Cargos e Salários, ajuda a tornar as decisões mais gerenciáveis e equitativas.

Um Programa de Cargos e Salários dispõe de uma série de ferramentas – todas tratadas neste curso – que amenizam estas comparações sociais, tornando o ambiente de trabalho mais produtivo e a equipe mais comprometida.

 CONTEÚDO

Módulo 1: Processo inicial e principais conceito

  • Introdução.
  • Metodologia – melhores práticas.
  • Etapas para implantação.
  • Validação interna.
  • Conclusão.

Módulo 2: Análise e gestão de Cargos

  • Introdução.
  • Levantamento de atividades.
  • Descrição de cargos.
  • Análise e avaliação de cargos.
  • Classificação.
  • Conclusão.

Módulo 3: Análise e gestão de Salários

  • Introdução.
  • Estatística aplicada – conceitos fundamentais.
  • Estrutura e faixas salariais.
  • Política salarial.
  • Pesquisa salarial.
  • Remuneração estratégica.
  • Comissão.
  • Prêmios.
  • Bônus.
  • Participação nos resultados.
  • Stock options.
  • Principais desafios para implantação.
  • Conclusão.
 PROFESSORA

Luciana Bezerra

casa_educacao_prof_luciana_bezerra_cargos_e_salariosMestranda em Gestão da Educação Profissional, Centro Paula Souza. Bacharel em Serviço Social pela UNISA; pós-graduada em Administração de Empresas de Serviços, IPEP; MBA Empresarial com foco em Gestão de Recursos Humanos pela FIA /USP. 25 anos de carreira em RECURSOS HUMANOS abrangendo todos os subsistemas.
Experiência profissional corporativa inclui empresas nacionais e multinacionais, destacando: Moore Brasil, TNT Express, Satipel, Atento e Net Serviços de Comunicação. Docente em disciplinas de Gestão de Pessoas para os cursos presenciais de Administração e Tecnólogo em Gestão de Recursos Humanos e Processos Gerenciais. Professora líder para as disciplinas de Recursos Humanos ofertadas à distância.

 REGULAMENTO

1. Organização do curso:

O curso está organizado por módulos temáticos. Todos os módulos contêm:

  • Vídeoaulas: os vídeos são a essência do curso, nele é possível compreender o que há de mais importante no tópico. No final de cada vídeo é apresentado um resumo de tudo o que foi falado.
  • Testes: no final de cada módulo existe um teste para que você avalie seu nível de assimilação do conteúdo. Você receberá um feedback sobre suas respostas para que possa entender o que estava correto e o que estava errado.
  • Artigos: com intuito de facilitar a compreensão do conteúdo, em alguns módulos estão incluídos artigos ou textos que complementam o conteúdo da videoaula.
  • Recursos adicionais: todos os slides e planilhas que forem apresentadas durante as aulas estarão disponíveis para download.

Outros componentes do curso:

  • Prova final: Ao terminar o curso você deve realizar uma prova para atestar seu conhecimento nos tópicos do curso.
  • Dúvidas: caso tenha alguma dúvida sobre o conteúdo você pode colocar uma pergunta no fórum de discussão que a equipe da Casa Educação responderá.

2. Certificado:

Possuir um certificado ABRH – Casa Educação demonstra ao mercado que você é um profissional
diferenciado, comprovando que domina os conceitos do curso.

Para receber o certificado você deverá completar as seguintes atividades do curso:

Recursos adicionaisRecomendado, mas não obrigatórioNAProva finalSim70%

Atividades do curso Obrigatório % Mínimo
Vídeoaulas Sim 100%
Testes Recomendado, mas não obrigatório NA
Artigos Recomendado, mas não obrigatório NA
Recursos adicionais Recomendado, mas não obrigatório NA
Prova Final Sim 70%

Você pode concluir o curso e obter seu certificado em um prazo de até um ano após a efetivação da
matrícula.

 INVESTIMENTO

Para mais informações, entre em contato pelo e-mail cursos-abrhbrasil@casaeducacao.com.br ou pelo telefone 11 3097-8476.

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Descrição

  • Data

    Novembro 2017

  • Duração

    48 Horas

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